2021年是建党100周年，“十四五”规划开局之年，是中国开启全面建设社会主义现代化国家的新征程。在崭新的发展格局下，中构新材也将迎来新机遇和新挑战。

2021年03月05日，人力中心组织开展了“新机遇·新挑战”中构新材中高管培训营。培训营由谢水龙老师主持，全体中高管参加了此次培训。

中构新材中高管培训首先以“你眼里的光芒是什么？”的问题，抛发起思考，培训老师谢水龙做了热情洋溢的讲话，提出了4大观点：

一是有理想

培训老师谢水龙通过分享抗美援朝“冰雕连”以及“6.15中印加勒万河谷边境冲突”的两个事件案例，抛砖引玉。在铭记烈士、致敬英雄的同时，阐述了心中抱有理想的戎边战士们，坚定“中国领土、寸土不让”的信念，将自己的青春留在了白雪皑皑的边疆巅峰。

回归到企业管理的文化之中，不论是平凡岗位的员工，还是企业中坚力量的管理层，都应该保持着与公司战略一致的大方向，为公司贡献智慧、凝聚力量！中构新材坚定不移的发扬“可靠，来自超高层品质”的企业信念，脚踏实地的践行每一步发展战略，中高管层也必将不负重托，远瞻未来！

二是有目标

对于一个企业而言，“目标”是企业前进的驱动力。公司的发展任重道远，每一位企业员工都是打造企业高楼的“螺丝钉”，只有保持统一的“目标”才能凝心聚力，才能面对任何困难都无畏勇进！

谢水龙培训老师设置了一个“神奇的钉子”游戏环节，组织全体中高管层贡献团队的智慧，不借助外力将钉子立在桌面。游戏环节氛围轻松愉快，各小组成员积极探讨、动手实践，在游戏过程中感悟出企业及团队管理的真谛。

三是有责任

本环节通过阐述杨培顺董事长的创业历程，在每一次企业的转型发展战略下，都秉持着“对团队负责、对企业负责、对社会负责”的态度与决心，才让中构的每一步都踩在行业的发展前沿，成为了行业内领先的企业标杆。

中构新材立足“匠人匠心”的企业发展初心，勇于承担社会发展责任，为城市的进步和国家壮大贡献出企业的力量。在企业的管理过程中，每位管理人员都需要保持着高度的责任心，才能促进团队的良性发展。

四是有方法

每一位中高管层都是各分管中心及部门的一面旗帜，企业的发展离不开杨培顺董事长的战略指引，也离不开每一位中高管层对于部门管理的引领。最后一个培训环节，通过展开“旗杆平衡”游戏引入话题，杨培顺董事长参与到各小组企业管理人员的团队游戏环节中，积极指挥游戏互动。

团队必须有指挥的“旗帜”才会平衡、才会和谐，合作才能更加高效。不同部门领导管理的真谛，便是成为战略的“旗帜”，才能构建最优最佳的方法，把团队带领到同一个目标、实现同一个理想。

心中有信仰，脚下有力量！

2021年度中构新材中高层管理人员培训营圆满结束，立足战略方向，契合变革需求。中构新材每一位中高管们必将心中有信仰，脚下有力量！中构新材将在新战略目标中，积极探索新机遇，勇于面对新挑战！